弘益特战队是时候集结了

公司每上一个台阶，必定要换一批人；这话听起来有点残酷，但它是真的。大家看那些做大的公司，都有一个共同规律：每上升一个阶段，核心团队就要换一波血……这个规律也同样适用于幼儿园的发展。

不同阶段，需要不同能力

创业初期要的是敢冲敢打不计得失的拼劲儿；成长阶段要的是能搭体系、能建流程、能把草台班子变成正规军的管理能力；成熟阶段要的是能看趋势、能做战略、能在红海里找到新蓝海的能力；

每个人都有自己的天花板

有的人自己做事井井有条带10个人做事手忙脚乱；有的人对教学有直觉，对行政没感觉；这不是人不努力，而是每个人的能力结构不一样，如果非要把一个孩子喜欢的老师提成行政主管，可能既毁了一个好老师又多了一个差主管。承认天花板的存在是对彼此的尊重

换血不是开除人，而是给幼儿园请更合适的医生

弘益即将迎来它的下一个10年，摆在我们面前的有更多未知的挑战。为了将弘益带向更高的巅峰，我需要带领大家换掉陈旧的自己，我们将组建三支特战队，采用PBL项目小组的形式去应对未来的挑战：

才艺组：将自己的才华在弘益的舞台上华丽绽放
创意组：从创意构思到流程设计是每一场演出的幕后导演
技术组：搭建体系建立标准，从每次的单点创新到可复制的量化转变